企业家庭的理财新观念
收入-保险-投资=支出
（08上总结......一个故事）
家是一个经济集团，企业是一个经济实体，都需要通过理财和创收来壮大自己，提高生活质量，增强社会知名度。
要如何做呢？固步不前，只有矛盾的不断尖锐和穷困潦倒。进攻+防守才是解决发展问题的最佳方案。
家的发展战略：
进攻：进攻以资产增值为目的。主要有：股票、基金、黄金、期货、公司等等。
防守：防守却是以防止资产流失为目的。主要有：储蓄、固定资产、保险等等。
公司的发展战略：
进攻：以拓展创收业务为目的，建设环卫系统内的产业化发展。主要有：巩固细化母公司（清运）、拓展子公司：保洁公司（道路+企业）、废弃物资回收业务、环卫装备工具制造业务、工程渣土运输业务、广告除害业务等。
防守：防止资产流失和亏损。主要有：建立现代化的财务管理分析软件、ISO系列的质量和环境管理体系认证、各业务间资源的整合交叉运行、奖励和激励机制。
目标是发展战略实施的关键：
家和企业的发展就如同打高尔夫球，最重要的就是知道目标在哪儿。如果不设定目标，你就永远也赢不了。关键要掌握以下这4个关键点：
1、订立目标，细分目标，规划目标。
2、针对细分目标确定投资组合及操作方法。
3、根据不同时期、不同投资环境确定工具和项目。
4、随时校验方向，确保一直在靠拢目标。
企业同家一样在发展中所必要的费用有很多，包括住房办公费用、教育培训费用、养儿育女支付工资、保险投资费用等等，要准备这样数额巨大、种类庞杂的费用，一定要首先设定目标。财务资源分为资产和收入。科学的理财方法是将收入纳入到保障规划中，用金钱换取时间，同时应将资产纳入投资规划中，用时间换取金钱，实现我们共同的目标！